Только-только начали мы разговор с директором Пермского филиала компании «Уралэнергострой» Сергеем Николаевичем Ложкиным, как в кабинет зашёл его заместитель по экономике Юрий Юрьевич Панов. В руках – целая стопа фотографий с общими видами восстановленной в Добрянке Рождество-Богородицкой церкви и  детальными снимками икон, росписи, иконостасов.

– Вот, потихоньку финишируем, – с удовлетворением рассматривая фотографии, говорит Сергей Николаевич. – На 21 сентября, в храмовый праздник Рождества Пресвятой Богородицы, намечается освящение храма. Но это ещё не точка на нашем пути, а многоточие. Договариваемся с «Царьградом» и «Абрамцевскими мастерскими» об изготовлении некоторой церковной мебели, икон и киотов к ним. Всё делается в едином стиле.

– Думаю, Сергей Николаевич, труды добрянских энергостроителей по достоинству оценили бы Ваши далёкие предшественники на этом поприще. Я имею в виду графов Строгановых, на чьи средства и с учётом чьих рекомендаций строился в XIX веке Добрянский храм.

– Летом 2020 года в Добрянку приезжала Юлия Кузяева, супруга председателя правления «Пермского землячества» Андрея Равелевича Кузяева. Мы показали ей храм, и она прямо с колокольни, откуда открывается великолепный вид на пруд, Добрянский залив и Камское водохранилище, на старый и новый город, позвонила по видеосвязи в Париж последней представительнице рода Строгановых – Елене Андреевне Строгановой (баронессе Элен де Людингаузен). Елена Андреевна тоже высказала своё восхищение от увиденного. Не скрою, было приятно. Не за себя, а за общий труд нашего коллектива.

– Храм – это уважение к прошлому, необходимая отдушина, сердечная потребность, но ваша компания – крупнейшая организация в Пермском крае в области капитального строительства, и объекты ваши находятся за пределами Добрянки. И, проза жизни, не будь их, не было бы и того храма, которым сейчас все восторгаются.

– Да, это так. Мы завершаем наш крупнейший за последние годы объект. Это уникальный для России комплекс по производству аммиака-карбамида-меламина (АКМ) на губахинском «Метафраксе». Его возведение было рассчитано на три года, но объект перешёл на четвёртый. По ходу строительства заказчик выяснил, что необходимо провести дополнительное проектирование и выполнить дополнительные объёмы работ, не предусмотренных первоначальным проектом. Но дело движется, и сейчас мы передаём под пуско-наладочные работы установку утилизации углекислого газа и установку синтеза аммиака. Сейчас в Губахе у нас трудятся четыре сотни рабочих и монтажников. На пике строительства коллектив доходил до 1360 человек.

– А пандемия не замедлила стройку? Ведь проект комплекса АКМ международный, а сообщение с другими странами, как известно, было сильно усложнено.

– Пандемия сказалась. Был период, когда иностранные специалисты, шеф-инженеры в Губаху попросту не приезжали, и с ними приходилось работать дистанционно. Ничего хорошего в этом не было. Тем более что качество поставляемого из Европы оборудования, мягко говоря, не всегда было на высоте. К сожалению, понятия «Европа» и «качество» уже не всегда синонимы.

– Нынче ведь ещё одна «пандемия» приключилась. Я имею в виду невероятный рост цен на металл и стройматериалы. Как из этой ситуации выходите?

– В условиях инфляции работать очень непросто. Как можно что-то планировать, если за несколько месяцев некоторые спецстали выросли в цене более чем в два раза! Но спасибо заказчику в лице «Метафракса». Все вопросы решили по справедливости, что, конечно же, делает губахинским химикам честь.

– У вас ведь ещё на новейшем Усольском калийном комбинате объекты оставались. Как там дела?

– Там мы завершаем автоматизацию трактов по подаче руды и отгрузке готового продукта и ждём начала работ на второй очереди обогатительной фабрики.

– Ну вот, мы уже и к планам подошли. Каковы же перспективы у вашего коллектива? Есть ли они вообще в столь неопределённый для российской да и мировой экономики «пандемийный» период?

– Сложности есть, но есть и планы. Поверьте, жизнь не стоит на месте. Мы всё время в поиске. Не знаю, насколько уместным будет здесь сравнение с волками и собаками, но приведу его. Вроде бы из одного рода псовых и те, и другие, но волки – вольные создания, сами себе добычу ищут, а одомашненные, посаженные на цепь собаки ждут, когда им принесёт миску хозяин. Мы в данном случае волки. Нет, не из-за агрессивности, а исходя, прежде всего, из интересов коллектива и экономической целесообразности. В этом наша свобода выбора. И подряды стараемся брать у таких же незашоренных, свободных в выборе заказчиков.

– Что-то просматривается на горизонте?

– Надеемся, что в ближайшие год-два «Метафракс» начнёт реализацию проектов по второй очереди производства меламина, а также по строительству ТЭЦ для собственной генерации электрической и тепловой энергии. Проект предусматривает участие в этом иностранных компаний. Рассматривается, к примеру, известная европейская энергетическая компания «Fortum».

Но это впереди, а сейчас мы участвуем в конкурсах, объявленных компанией «Акрон», одним из крупнейших производителей сложных минеральных удобрений в нашей стране. Эта компания предполагает начать строительство Талицкого горнообогатительного комбината, который будет располагаться по правую сторону от автотрассы Пермь – Березники, между рекой Яйвой и Березниками, на так называемом Талицком участке Верхне-Камского месторождения калийно-магниевых солей. Это примерно в ста километрах к северу от Добрянки, то  есть в шаговой доступности для нас. Но конкуренция серьёзная, и пока всё находится, как я уже сказал, на стадии конкурсных процедур.

– Всё, Сергей Николаевич, химия, химия… Вы как энергостроители по своей родословной по другим стройкам не соскучились?

– Ну, если бы мы просто сидели и скучали, то давно бы исчезли как сколько-нибудь значимая компания. Мы исходим из того, что всякая новая стройка – это новый вызов, новый опыт, новая ступень в нашем развитии. Поэтому мы постоянно в движении, в поиске, постоянно анализируем варианты, мониторим рынок. Порой возникают совершенно неожиданные для нас варианты сотрудничества. Недавно наметился заказчик в лице Министерства обороны. У военных есть интерес к нам как к надёжной компании с огромным строительным опытом, у нас к ним – как к серьёзному заказчику, который ставит во главу угла благо страны. В этом вопросе мы с военными полностью солидарны.

Вот рассказываю о наших успехах и планах, а перед глазами мои сегодняшние товарищи по работе, ветераны-строители, наша молодёжь. Все те, кто ещё в 70-80-х годах создавал Управление строительства Пермской ГРЭС, которому в этом году исполняется 45 лет, кто множил его успехи в 80-х, кто сохранил организацию в бурях 90-х и привёл Пермский филиал к успехам 2000-х.