Часто приходится общаться с людьми, занимающими в нашем городе руководящие посты, и слышать, что трудно найти хороших специалистов. Вроде как таких специалистов не осталось. И непонятно, отчего же их не стало.
То ли они уехали в другие регионы, то ли новое поколение не может выдержать высокие предъявляемые требования? Непонятно.
За короткий промежуток времени я как депутат наблюдал события, вызывающие странные и смешанные чувства.
Недавно был назначен новый замглавы – бывший глава Осинского района. Данное назначение меня удивило. Что глава Осинского района знает про проблемы Добрянки? Да, он их скоро узнает. Но если назначение планировалось, неужели нет возможности найти среди местных жителей человека, который смог бы вытянуть такую ношу?
Ещё один случай. Предложение на назначение члена краевой избирательной комиссии со стороны муниципального органа. Отмечу, что любой муниципалитет имеет полномочия представить свою кандидатуру на данную должность. Члена избиркома утверждает либо губернатор, либо Заксобрание. В нашем случае глава предложил Думе кандидата, который не живёт в нашем округе. Это не запрещено. Но у меня возник вопрос: а отчего мы не можем местных людей продвигать? Зачем мы поддерживаем тех, кто не имеет отношения к Добрянке? Что, у нас мало своих лидеров? Мне могут возразить: наших лидеров могут не поддержать на краевом уровне. Хорошо. А что мешает своих лидеров растить таким образом, чтобы их поддержала краевая власть?
А ведь на социально-молодёжную политику каждый год мы выделяем миллионы рублей. Возникает вопрос: куда эти деньги уходят? Где результат этой политики, если мы не можем найти достойных кандидатов на интересные должности.
Вот ещё случай. На должность главы УГХ был назначен Павел Подшивалов. Его туда назначили, как я понимаю, без подготовки. Он поработал некоторое время, и после главой УГХ назначили Марину Дроздову на полставки. Она сохранила за собой должность руководителя ЦФКСиМП, а Павла поставили в замы. Очень правильное решение. Знаю и Павла, и Марину, они достойные люди и справятся с задачей. Но опять вопрос: это назначение спонтанное или же заранее спланированное? Если спланированное, то что мешало Павла назначить заместителем к бывшему главе УГХ, чтоб он там поработал, вник в проблемы и через некоторое время стал бы отличным руководителем. А так получается, бросили на амбразуру и далее стали дыры латать, придумывать спасательные ходы.
В связи с этим для меня остаётся вопрос. А разве можно без планового поступенчатого социального лифта выращивать достойных представителей власти? Почему у нас они не взрастают? Условия не те? Что не так? Возможно ли остановить утечку молодёжи из Добрянского округа, если назначения носят хаотичный характер и нет видения, что вот я тут работаю и показываю свои возможности и меня продвигают вперёд? Глядя на эту чехарду, молодой человек посмотрит и скажет: «Зачем мне рисковать, я лучше поеду туда, где «теплее и суше». Здесь перспективы непонятны». И уедет. А мы снова будем искать с вами того, кого же бросить на амбразуру в трудный момент.
Но самое грустное то, что я как депутат никак не могу повлиять на это. Я могу лишь это наблюдать и что-то пытаться сказать, но при этом не быть услышанным. А ведь это надвигающаяся катастрофа. Катастрофа в том, что от безысходности придётся ставить на ключевые должности не достойных людей, а таких, которые лишь бы закрыли амбразуру.
А. Шайхутдинов, депутат Думы Добрянского округа
Комментировать в соцсетях